Menurut KBBI

•Pendekatan adalah proses, cara, perbuatan mendekati , usaha dalam rangka aktivitas penelitian untuk mengadakan hubungan dengan orang yang diteliti, metode untuk mencapai pengertian tentang masalah penelitian

•orientasi adalahpeninjauan untuk menentukan sikap (arah, tempat, dan sebagainya) yang tepat dan benar; pandangan yang mendasari pikiran, perhatian atau kecenderungan

•diagnostic adalahilmu untuk menentukan jenis penyakit berdasarkan gejala yang ada

•Pelatihan adalah proses, cara, perbuatan melatih; kegiatan atau pekerjaan melatih: ~yang diberikan belum cukup; di bidang industri, perusahaan itu sudah mulai melakukan ~ sendiritempat melatih: Pusat Pendidikan

Sehingga pendekatan diagnosik dalam orientasi dan pelatihan suatu proses kolaborasi antara anggota organisasi dan praktisi PO untuk mengumpulkan informasi yang relevan, mengorganisir, dan memberikan umpan-balik kepada manajemen organisasi dengan cara tertentu

•Mendorong para karyawan untuk mengembangkan diri dan kemampuan

•Menambah rasa kepedulian yang tinggi terhadap orgaisasi

•Mencegah terjadinya keresahan dikalangan karyawan yang selama ini kurang diperhatikan

•Mengurangi karyawan yang meninggalkan organisasi

•Mengisi lowongan yang tersedia, akibat karyawan yang mutasi atau promosi

•Mengisi lowongan yang tersedia, akibat karyawan yang mutasi atau promosi

•Mengoptimalkan penggunaan pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan karyawan, sesuai dengan potensi yang bersangkutan

•Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan dan kesungguhan atau kualitas kinerja serta ketepatan waktu (Hasibuan, 2016, hlm. 94). Dengan kata lain prestasi kerja adalah capaian seseorang yang telah berhasil memberikan hasil kerja serta kinerja yang baik.

•Menurut Sutrisno prestasi kerja adalah hasil upaya seseorang yang ditentukan oleh kemampuan karakteristik pribadinya serta persepsi terhadap perannya dalam pekerjaan itu. Dengan demikian prestasi seseorang dapat dinilai dari kemampuan, karakteristik atau sikap dari karyawan itu, hingga kesesuaian peran dalam pekerjaan atau jabatan yang ia miliki.

•Mangkunegara menjelaskan bahwa prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya, hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.

• Dapat disimpulkan bahwa prestasi kerja adalah hasil kerja yang telah dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya melalui keterampilan, kualitas, dan kuantitas yang baik serta sesuai dengan tujuan, porsi, dan peranannya dalam pekerjaan tersebut.

artikel terkait : Tujuan dan manfaat Penilaian Kinerja bagi organisasi