Setelah manajer HR mengetahui jabatan pekerjaan yang
dibutuhkan oleh perusahaan, maka sumber perekrutan calon karyawan menjadi hal yang penting untuk dipertimbangan divisi HR. Setidaknya terdapat 2 sumber rekrutmen yaitu:
1.Sumber dari dalam (Internal)
Sumber calon karyawan internal adalah calon karyawan yang diambil atau dipilih dari dalam perusahaan untuk mengisi posisi atau jabatan tertentu yang sedang kosong.
1. Sumber dari dalam (Internal)
Sumber calon karyawan internal adalah calon karyawan yang diambil atau dipilih dari dalam perusahaan untuk mengisi posisi atau jabatan tertentu yang sedang kosong. Pada umumnya perusahaan akan mendelegasikan karyawannya yang memiliki spesifikasi jabatan yang sesuai. Proses pendelegasian karyawan pun dapat bersifat horizontal maupun vertikal (seperti promosi jabatan).
Ketika perusahaan tersebut memiliki sejumlah karyawan yang memenuhi kriteria yang dibutuhkan, ada baiknya perusahaan memilih calon karyawan dari dalam perusahaan untuk mengisi jabatan yang kosong tersebut khususnya pada jabatan-jabatan penting seperti di level manajerial.
1. Sumber dari dalam (Internal)
Dengan adanya sistem semacam ini akan perusahaan dapat memberikan kesempatan kepada karyawan terbaik yang dimiliki perusahaan untuk dipromosikan pada level yang lebih tinggi.
2. Sumber dari luar (eksternal)
Sumber calon karyawan eksternal adalah calon karyawan yang
diambil atau dipilih dari luar perusahaan untuk mengisi lowongan
yang ada di perusahaan.
1. Sumber dari dalam (Internal)
Dengan adanya sistem semacam ini akan perusahaan dapat memberikan kesempatan kepada karyawan terbaik yang dimiliki perusahaan untuk dipromosikan pada level yang lebih tinggi.
2. Sumber dari luar (eksternal)
Sumber calon karyawan eksternal adalah calon karyawan yang
diambil atau dipilih dari luar perusahaan untuk mengisi lowongan
yang ada di perusahaan.
2. Sumber dari luar (eksternal)
Sumber calon karyawan eksternal adalah calon karyawan yang
diambil atau dipilih dari luar perusahaan untuk mengisi lowongan
yang ada di perusahaan. Rekrutmen yang mengambil calon karyawan dari luar perusahaan adalah calon karyawan yang akan menempati posisi-posisi pada low manager atau staff. Keuntungan yang didapatkan Ketika perusahaan melakukan pekrutmen yang bersumber dari ekternal adalah perusahaan akan mendapatkan karyawan baru yang mungkin memiliki wawasan lebih luas dan semangat yang lebih besar.
Untuk melaksanakan proses rekrutmen, setidaknya ada dua metode rekrutmen yang digunakan oleh perusahaan, diantaranya:
1.Metode terbuka
Metode rekrutmen terbuka adalah rekrutmen yang dilakukan oleh perusahaan dengan cara menginformasikan lowongan pekerjaan tersebut. Publikasi yang dapat digunakan oleh perusahaan juga beragam, mulai dari media cetak seperti koran sampai media elektronik seperti situs-situs penyedia lowongan kerja. Dengan menggunaan metode tersebut, diharapkan perusahaan mendapatkan banyak pelamar, sehingga kesempatan untuk mendapatkan calon karyawan yang memenuhi kualifikasi perusahaan juga akan lebih besar.
2. Metode tertutup
Rekrutmen dengan menggunakan metode tertutup pada umumnya hanya di informasikan kepada karyawan perusahaan tersebut atau kepada beberapa orang yang dipercaya. Sehingga pelamar yang memasukkan lamarannya ke perusahaan relatif sedikit.
Dengan metode semacam ini, maka perusahaan akan kehilangan kesempatan untuk mendapatkan calon karyawan yang baik sesuai dengan kebutuhan dan kualifikasi perusahaan. Metode semacam ini pada umumnya dilakukan oleh perusahaan ketika perusahaan tersebut sedang mengalami penurunan. Sehingga perusahaan menekan biaya yang dialokasikan untuk proses rekrutmen tersebut.
Seleksi Karyawan
Setelah proses rekrutmen selesai dilaksanakan, maka tahap
selanjutnya adalah proses seleksi. Untuk mengetahui berbagai macam potensi dan keahlian setiap calon karyawan, maka perusahaan perlu melakukan proses seleksi. Diharapkan dengan adanya proses seleksi ini perusahaan mampu untuk mendapatkan kandidat terbaiknya yang selanjutnya akan dijadikan karyawan untuk mengisi posisi yang dibutuhkan.
Seleksi adalah usaha yang harus dilakukan perusahaan untuk memperoleh karyawan yang qualified dan komponen yang akan menjabat serta mengerjakan semua pekerjaan pada perusahaan. Pelaksanaan seleksi harus dilakukan secara jujur, cermat, dan obyektif supaya karyawan yang diterima benar-benar qualified untuk menjabat dan melaksanakan pekerjaan.
artikel terkait : Definisi Rekrutmen
