RUANG LINGKUP PEMBAHASAN
•URGENSI MANAJEMEN STRATEGI
•KONSEP DAN PRINSIP MANAJEMEN STRATEGI
•SUBSISTEM & FRAMEWORK MANAJEMEN STRATEGI
•ANALISIS LINGKUNGAN STRATEGI
•KONSEP DAN URGENSI MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
•PENDORONG MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
•TUJUAN MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
•KENDALA MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Mengapa MANAJEMEN STRATEGI Penting?
•Upaya untuk melakukan reformasi : KUALITAS PELAYANAN PUBLIK, KETATALAKSANAAN DSB
•RAPOR PELAYANANAN PUBLIK yang belum baik: Foreign Direct Investement turun peringkat (Bisnis.com, 08 Agt 2022); Human Development Index 2022 di peringkat 130 dari 199 negara; Angka Stunting 24,4%; Akses publik terhadap pelayanan publik masih relatif rendah; tindakan korupsi dsb) PERLU STRATEGI PENYUSUNAN STANDAR PELAYANAN PUBLIK
•LINGKUNGAN SELALU BERUBAH. SM Berhubungan dengan analisis perubahan lingkungan (internal dan eksternal) dan memberi petunjuk bagaimana menghadapi serta menanggulangi perubahan sehingga organisasi tetap mampu mencapai sasaran yang dikehendaki ;
•Harapan Masyarakat semakin tinggi dan kompleks
•Perlu INTEGRASI sistem administrasi dan struktur organisasi ;
•INTEGRASI antara PERENCANAAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI ;
•KOORDINASI DAN PENGENDALIAN
MANAJEMEN STRATEGI DI ORGANISASI SWASTA DAN PUBLIK
STRATEGIC MANAGEMENT
PRIVATE ORGANIZATION
•Orientasi laba dan efisiensi primer
•Anggaran dapat diprediksi
•Tuntutan atas produk lebih mudah ditangani
•Pertanggungjawban pada pasar dan pemegang saham
PUBLIC ORGANIZATION
•Orientasi kesejahteraan dan implementasi kebijakan publik primer
•Anggaran melibatkan mekanisme politik
•Tuntutan kompleks dan melibatkan mekanisme demokrasi (politik)
• Pertanggungjawaban pada masyarakat
KARAKTERISTIK MANAJEMEN STRATEGI
1.Manajemen strategi berorientasi masa depan dan jangka panjang
2.Manajemen strategi bersifat dinamik
3.Manajemen strategi perlu dimotori oleh unsur-unsur pada manajer tingkat puncak
4.Manajemen strategi merupakan sesuatu yang berpadu oleh manajemen operasional
5.Manajemen strategi senantiasa harus didorong dan didukung dalam pelaksanaannya oleh semua sumber daya ekonomi yang tersedia
MAKNA MANAJEMEN STRATEGI
•Manajemen STRATEGI adalah suatu proses/kegiatan yang dilakukan organisasi untuk selalu menempatkan posisi organisasi pada titik yang STRATEJIK di lingkungannya dalam jangka panjang guna KEUNGGULAN KOMPETITIF SECARA BERKELANJUTAN.
•Manajemen Strategi mengintegrasikan antara PERENCANAAN STRATEGI (penentuan visi, misi, sasaran, dan target organisasi) dengan IMPLEMENTASI STRATEGI (upaya yang bersifat selalu meningkatkan upaya yang bersifat selalu meningkatkan kualitas organisasi, efisiensi anggaran, kualitas organisasi, efisiensi anggaran, optimalisasi penggunaan optimalisasi penggunaan sumberdaya sumberdaya organisasi organisasi), dan EVALUASI STRATEGI (evaluasi program, pemantauan , evaluasi program, pemantauan dan penilaian kinerja serta pelaporan dan penilaian kinerja serta pelaporan kinerja).
artikel terkait : EVOLUSI MANAJEMEN STRATEGI
