•Pendekatanadalahproses, cara, perbuatan mendekati , usaha dalam rangka aktivitas penelitian untuk mengadakan hubungan dengan orang yang diteliti, metode untuk mencapai pengertian tentang masalah penelitian

•Pelatihanadalahproses, cara, perbuatan melatih; kegiatan atau pekerjaan melatih: ~ yang diberikanbelumcukup; di bidangindustri, perusahaanitusudahmulaimelakukan ~ sendiri tempat melatih: PusatPendidikandan

•Sehingga pendekatan diagnosik dalam orientasi dan pelatihan suatu proses kolaborasi antara anggota organisasi dan praktisi PO untuk mengumpulkan informasi yang relevan, mengorganisir, dan memberikan umpan-balik kepada manajemen organisasi dengan cara tertentu.

Manfaat Pengembangan karir karyawan

•Mendorong para karyawan untuk mengembangkan diri dan kemampuan

•Menambah rasa kepedulian yang tinggi terhadap orgaisasi

•Mencegah terjadinya keresahan dikalangan karyawan yang selama ini kurang diperhatikan

•Mengurangi karyawan yang meninggalkan organisasi

•Mengisi lowongan yang tersedia, akibat karyawan yang mutasi atau promosi

•Mengoptimalkan penggunaan pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan karyawan, sesuai dengan potensi yang bersangkutan

Pendekatan Diagnostik Untuk Perencanaan dan Pengembangan Karir

1. Pengaruh lingkungan internal,

•a. Strategi Perusahaan,

•b. Tujuan perusahaan,

•c. Budaya Perusahaan,

•d. Sifat Pekerjaan,

•e. Gaya Kepemimpinan dan pengalaman

2. Pengaruh lingkungan eksternal

•a. Peraturan perundang-undangan dan persyaratan yang dikeluarkan oleh pemerintah,

•b. Serikat Pekerja,

•c. Kondisi Ekonomi,

•d. Tingkat Kompetisi,

•e. Komposisi Angkatan Kerja,

•f. Lokasi Organisasi

artikel terkait : HIPOTESIS